制造运营管理

制造运营管理 是从头到尾管理和增强制造流程的整体方法。它包含一套软件工具和策略，旨在优化生产的各个方面，包括生产计划和调度、质量控制、生产过程的执行和实时监控。这些制造领域的数字化可以进一步优化生产绩效，从而提高效率、灵活性和上市时间。具备完全数字化流程的制造商可从容快速应对市场变化和变革性创新。通过利用 MOM，公司可以简化运营、最大限度地减少停机时间、提高产品质量，并最终在整个制造运营中提高效率和盈利能力。

MOM的目标是通过对制造过程的全面监督和管理来实现卓越运营。它涉及实施先进的软件解决方案，提供对制造生命周期每个阶段的可见性，从而实现明智的决策和持续的流程改进。制造运营管理使组织能够适应不断变化的市场动态，满足不断变化的客户需求，并通过优化生产流程、降低成本和最大限度地提高整体生产力在竞争中保持领先地位。

制造运营管理功能

制造运营管理是提高卓越运营的整体方法。它包括以下软件组件：

制造执行系统 （MES） - 确保将质量和效率内置到制造过程中，并主动、系统地执行。

质量管理体系 （QMS） - 提供简化制造和 ERP 运营以及经济高效地管理质量问题所需的程序、流程、结构和资源。

高级计划和排程 （APS） - 平衡需求和生产能力，以减少库存、缩短生产周期并提高对客户的服务水平。

企业制造智能 （EMI） - 汇总来自不同制造来源的数据，以实现增强的报告和分析功能。